好色先生视频污電機召開二月份工作計劃會

2月1日下午，好色先生视频污電機總經理陳學鋒主持召（zhào）開二月份工作計劃會議。 在聽取了各職能部門的工（gōng）作匯報後，陳總指出，1月份公司生產經營各項工作實現良好開局,銷（xiāo）售實（shí）現開門紅，產品質量持續保持穩定，當前小（xiǎo）功率電機的生產製（zhì）造能力，雖（suī）能較好（hǎo）的滿足市（shì）場需求，但也已達臨界點（diǎn），大電機市場銷售仍處於高位，供貨壓力依舊較大。

關於二月份（fèn）的工作，陳總強調，各部門要切實把思想和行動統一到（dào）公司總體部（bù）署和要求上來，分解年（nián）度目標，落（luò）實到位。市場部要在圓滿完成月度目標的同時，根據實（shí）際情（qíng）況，提前做好節前節後貨物調配和物流運輸工作；生產部要有計（jì）劃地做好節前（qián）外協件備貨工作，狠抓（zhuā）生產工作不放鬆，同時要加強和督促（cù）節後的複（fù）工複產工作（zuò）；質（zhì）量方麵，要在突出抓好產品（pǐn）質量的同時，不斷提（tí）升工作質（zhì）量，對工作中存在（zài）一些突出問題，要找準結症（zhèng），明確措施，加力推進，使各項工作（zuò）做得更好；今（jīn）年公司新提拔（bá）和（hé）調整的管理幹部，要定好位、分好工、擔（dān）好責，迅速進（jìn）入角色，要以時不我待、隻爭朝夕的精神投（tóu）入工作。會上，陳總（zǒng）還（hái）對廠區（qū）錯峰用電、員（yuán）工招聘、好色先生视频污電氣廠區工藝布局等工作提出了具體的要求。

最後，董事（shì）長陳根喜作（zuò）了重（chóng）要指示。董事（shì）長指出，公司經過近幾年的（de）創新轉型（xíng）發展，各項工作都（dōu）邁上了一個新台階，取得了令人矚目的好（hǎo）成績，董事長強調，今後要確保實現“雙提升”，一是品牌提升，要打好品牌提升攻堅戰，在產品一致性上持續加力，在品牌提升上精準發力，要迎頭趕上並超（chāo）過同行業國際知名品牌；二是管理提升（shēng），要打好精益生產管理的（de）攻堅戰，要把複雜的工作簡單做，把簡單的工作堅持（chí）做，全力向國際上一流企業管理水平提升與邁進。董事長還對節前科（kē）學合理的零部件備貨提（tí）出了要求，節後全體員工都要快速調整進入工作（zuò）狀態，投（tóu）入到新一年（nián）的工作中來。董事（shì）長（zhǎng）最後祝願全體員工度（dù）過一個（gè）歡樂祥和的新春佳節。

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