好色先生视频污電機一體化體係運行正常有效

▲內（nèi）審員在開內審小結會。

“審（shěn）核中發現，通過（guò）公（gōng）司規範（fàn）化管理和多年一體化管理體係的持續推進，各級領導的管理意識逐步得到提高，內審溝通中能夠積極主動地與審核組探討部門工作中的（de）問題（tí）點（diǎn），管（guǎn）理思路清晰。審核中，我們也不同程度（dù）地發現了一些質量體係運行方麵需要進一步改善的問題點，也是一些共性的（de）問題。”4月30日上午，好色先生视频污電（diàn）機第一（yī）次（cì）內審審核組長（zhǎng）孫鑫代表（biǎo）公（gōng）司一體化管理（lǐ）體係審核組在五月份月工作計（jì）劃會上（shàng）通報了2016年度第一次內審情況。

▲審核（hé）人員通過查閱文件（jiàn）、詢問（wèn）等形式在審核。 

為了確保公司一體化體係運（yùn）行的符合性、適宜（yí）性和運行的持（chí）續有效性以及產品的一致性，根據一體化管理體係內部審核程序要（yào）求（qiú），4月13日至15日，公司16名（míng）內審員分成5個審核小組對包括新維和特種電機在（zài）內（nèi）的36個（gè）部門進行了審核，在個部門的（de）積（jī）極配合下，內審小組采取現場詢（xún）問（wèn）、查閱文件和記錄等方式進行了全麵（miàn）細致地審核（hé）。

▲審核人（rén）員在生產現場審核。

審核組在通報中指出，審核中，不同（tóng）程度地發現（xiàn）一些質量體係（xì）方麵需要進一步改（gǎi）善的問題點，文件控製方麵，一些部門還是存在圖樣超期使用、白圖、塗改受控文件，未能提供新增設備的操作指導書等；跨（kuà）部門的工作缺少連續（xù）跟蹤，部門內部的工作流程比較順暢、效率也高，結果清晰，但對於跨部門或多部門的工作，無人跟蹤結（jié）果，導致（zhì）信息流（liú）時有缺失，工作效（xiào）率低，結（jié）果不清晰；持續改進的有效性不足，往往隻是（shì）針對問題進行了糾正，但沒有製定糾正預防措施，從而導致問題反複發生。

審核組提（tí）議，各（gè）部門要（yào）引起重（chóng）視，針對曆次審核提出問題采取有效糾正措施，以徹底解決問題。各部門要向錯誤學習，以數據說話，展開原因分析，抓住關鍵的少數，製定切實有效的預防措施，避免（miǎn）問題（tí）的再次（cì）發生，從（cóng）原因分析、製定和實施糾正預防措施，到（dào）文件固化、培訓（xùn）、驗證效果是一（yī）個完整的流程，缺（quē）一不可。

審核組最後認為，公司一體化管理體係能保持正常、有（yǒu）效運行，且3C產品、防爆電機產品、CE、節能認（rèn）證等產品認證一致性符合，能適應公司管理工作的發展需要，能滿足用戶和（hé）相關方的需（xū）求，能效實驗室和計量管理能滿足資質要求。

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