好色先生视频污電機舉行2015年度質量管理小（xiǎo）組成果發布會

2015年10月22日下午，好色先生视频污電機2015年度質量管理（lǐ）小組成果發布會在公司大禮（lǐ）堂舉行。活動（dòng）由公司工會和企業管理部聯合舉辦。來自股份公司、威能公司、同華公司、威力盟公（gōng）司的6個QC小組發（fā）布了自己的成果，同時有4個班（bān）組作了爭創質量信（xìn）得過班組的信息發布。

早在今年初，企管部就（jiù）結合公司推進（jìn）群眾性質量管理活動的規定以及董事長（zhǎng）的講話精神，製定（dìng）了翔（xiáng）實（shí）的活動計劃，並（bìng）在（zài）各車間、部（bù）門進行了廣泛而深入的宣傳，積極倡導各部門、車間參加（jiā）QC活動成果評比。本次共收到11項課題成果（guǒ）和7個班組進行申請評比，根據活動流程，企管部組織（zhī）評委通過對預發布的情況進行打分，確定6項QC課題和4個班組進入發表評審，參加發布。

好色先生视频污電機2015年度質量管（guǎn）理活動（dòng）發布會現（xiàn）場  

總經理（lǐ）陳學（xué）鋒等公司（sī）高層和公司全體班組長以上管理人員以（yǐ）及外協企業的相關負責人出席了發布會。發布會由公司副總經理許權主持。

許總在（zài）發（fā）布（bù）前的講話中指（zhǐ）出，公司自（zì）開展QC和信組活動以來，通過一年一度的成（chéng）果發布會，不僅有效地提高了（le）小組成員的主動精神、工作能力和協調溝通水平，也很好地推動了群眾性質（zhì）量管理活動的開展，為全員參與質量（liàng）管理搭（dā）起（qǐ）了一（yī）個可供施展個人能力的良好平（píng）台。自1985年以（yǐ）來，公司先後有18個QC小組和9個質量信得過班組獲得國（guó）家機械行業和省級表彰。近幾年，為進一步推進（jìn）公司QC活（huó）動（dòng）的蓬勃開展（zhǎn），公（gōng）司要求常年開展這兩項活動，結合班組建設，為（wéi）廣（guǎng）大員工（gōng）創造有利條件，讓大家能充分發揮自己得聰明才智，引（yǐn）導大家積極（jí）、快樂地工作。

發布會上，各QC小組和信組（zǔ）通過講解、PPT演示、成果展示等方式，充分（fèn）展示了各自（zì）的課題與班組管（guǎn）理成（chéng）果。在發（fā）布過程（chéng）中（zhōng），評委們對每項課題針對選題、原因分析、對（duì）策與實施、效果與鞏固措施、發表、特點等方麵對各QC小組（zǔ）課題進行了評審和點評，客觀分析了存在的（de）不足和需要改進的地方，為下一步QC活動（dòng）的深入開展提供寶貴的經驗。同時評委們還從班組製度建設、班組目標（biāo）、培訓、文明生（shēng）產與設備保養、質（zhì）量改進、管理創新與文化建設、班組業績、發表等方麵分（fèn）別信組進行綜合評（píng）價。

通過緊（jǐn）湊、高效（xiào）的成果發布，最終線圈車間（jiān）“小管家QC小組”發布的課題（tí）《提高H132自動嵌線流（liú）水線生（shēng）產效率》獲（huò）得一等獎。線圈車間自動流水線（xiàn）組獲得質量信得（dé）過（guò）班組一等獎。其他未進入發表的（de）5項QC成果和3個班組全部評（píng）為鼓勵獎和質量信得過班組創（chuàng）建獎。

成果（guǒ）發布後，總經理（lǐ）陳學鋒對發（fā）布活動進行了總結。在充分肯定此次發布會（huì）成績的同時，他指出，公司多年來堅（jiān）持開展QC活動和班組建設工作，取得了豐碩的成果。今年的活動選題（tí）與去年項比較，要準確，基本上是圍繞提質增效（xiào）這個主線。今後群眾性質量管理（lǐ）活動要製度化、規（guī）範化，嚴格按（àn）照時間段開展活動，小組成員要充分參與，紮紮實實沉下去做，提升（shēng）員工的能力（lì）、積極性、責任心（xīn）。

QC小組和質量信得過班組是（shì）我公司廣大員（yuán）工參與全麵（miàn）質量管理與質（zhì）量改進活動（dòng）的一種非常重要的組織形式，開展QC小組等群眾性質量管理活（huó）動能夠（gòu）體現“以人為本”的管理理念，調動（dòng）全員參與質量管理、質量改（gǎi）進的（de）積極性與創造性，可為公司提高產品質量、降低成本（běn）、創造經濟效益做出積極的貢獻。同時，通過小組活動，也可促（cù）進員工間共同學習、互相切磋，提高參（cān）與者的自身素質，塑造出我們充滿（mǎn）生機和（hé）活力的企業文化。