確保產品（pǐn）質量是我們的責任

做（zuò）產（chǎn）品就是要讓消費者（zhě）滿意，在實（shí）際使用之後發自內心的說好。凡是消費者不夠滿意的地方，不隻是企業領導（dǎo）關注，不隻是車間攻關重點（diǎn），更是我們（men）每個員工（gōng）努力的方向。眼下，好色先生视频污電機大力推進“精品戰略”，正是（shì）我們為提高產品質量一顯身（shēn）手的最佳舞台。

質量是企業的生命。質量首先是一種意（yì）識，隻有徹底弄懂“今天的質量（liàng）就是明天的市場”這句話的深（shēn）刻涵義，才能（néng）全麵認同推（tuī）進（jìn）“精（jīng）品戰略”的重要意義（yì），促進我們不斷克服困難，以應對不斷變化的（de）市場新常態。在線圈車（chē）間自動化流水線班組，“精品戰略”已深深（shēn）地內化到每一位員工（gōng）的思想意識當中，它是（shì）具體的存在，而非抽象的概念，它存在（zài）於人、機、料、法、環、測這六個可（kě）能影響產品質量的因素中。這就要求我們在平時工作（zuò）中注意（yì）這六個方麵，具體包括：一是質量認識、技術熟（shú）練程度、身體狀況；二是機器設備、工具精度和（hé）維（wéi）護保養狀況；三是來料（liào）的質量狀況；四是操作規程、工藝標準；五是檢測方法 ；六是工作環境。雖然每個員工作為個體看似微不足道，但應有整體思維，把自己的工作放入大環境，密切關注（zhù）這些可能影（yǐng）響質（zhì）量和（hé）“精品戰略”推（tuī）進步伐的（de）因素，發現（xiàn）問題應及（jí）時提出合（hé）理化建議並采取措施加以解（jiě）決。

質量也是一種態度。不接受不合（hé）格品，不製造（zào）不合（hé）格品，不（bú）流出不合（hé）格品不僅要內化在每（měi）個員工的思想，更要外化並服務、指導我們的實際行動。在實際生產（chǎn）中，質（zhì）量控製環環緊扣，不把不合格品流（liú）到下道工序，我們每道工序都采取自（zì）檢互檢，這已經在我們班組（zǔ）形成了大家自覺執行的好習慣。不（bú）輕視不放（fàng）過任何一個（gè）不起（qǐ）眼的小（xiǎo）問題，重視生產的（de）每一（yī）個細微環節，保證質量穩定，更是我們自（zì）動流水線班（bān）組的好傳（chuán）統。比如我班組員工黃（huáng）霞，承擔 H160-4 級的（de）綁紮 ，在操作過程中，她發現（xiàn）每次綁好線包小端的時候，大（dà）端的相間紙（zhǐ）就易彈出線包外，造成相間不到位（wèi）。為避免質量（liàng）隱患發生，大家共同（tóng）分析，並上報工藝處，通過改變相間（jiān）絕緣紙厚度，解決這一問題，不僅保證了（le）安全生產和產品質量，也降低了原材料成本。在生產過程中，當質量與產量、與生（shēng）產效（xiào）率發生矛盾，我們始終堅持（chí）質量第一（yī），因為它折射出的不（bú）僅是態度，甚至還有（yǒu）人品。所以說，質量就是（shì）責任，更是一種態度。沒有愛（ài）企（qǐ）如家、視質量如生命的態（tài）度（dù）和追求，我們就可能放出殘次品，質量就會淪（lún）陷。

質量還是一種思（sī）考。隻有深思熟慮，才能對生產狀況了然於心，勤於琢磨（mó），才能不（bú）斷（duàn）改進產品質量。車（chē）間（jiān）自動流（liú）水線（xiàn）班組承擔了（le）60%以上的（de）定子生產任務，在炎熱（rè）的夏季，對人的（de）體能、意誌、品質和設備（bèi）的（de）維護保養都是一個重大（dà）考驗。產品任務重，交貨（huò）期短，高溫下我（wǒ）們揮汗（hàn）如雨，設備偶爾出現的小（xiǎo）故障，會影響（xiǎng）操作工的心情，對加工過程（chéng）可能產生不（bú）利因素（sù）。 我常思（sī）考：隨著（zhe）當前高精尖自（zì）動化（huà）設備的數量的增加，我們在車間的指導下，開展（zhǎn）了設備（bèi）自主保全活動，做細了設備點檢之外，我們還需要具有專業技能的設備維護人員定期來保養、維護，尤（yóu）其是將這項工作落到實處。

質（zhì）量更是一種行動。不想（xiǎng）“臨時抱（bào）佛腳”，那就要（yào）“平時多燒香”。這（zhè）就（jiù）是說，我們平時要做好知識貯（zhù）備（bèi）、技能更新等（děng）各項培訓工作，不打無準備之仗，才能在質量攻堅戰中勝出。比如，每台（tái）定（dìng）子從插紙、繞（rào）線、嵌線、初整、中（zhōng）整、焊接、綁（bǎng）紮（zhā）、到最後的完工整，每個操作流程都要嚴格地按照工藝（yì）流程操（cāo）作，所（suǒ）以（yǐ）車（chē）間常（cháng）常組織各（gè）項培訓，開展（zhǎn）勞動競賽（sài） ，對每個流水線員（yuán）工的理（lǐ）論和實踐操作進行測評、打分，以平時（shí）的踏實規範，換得精（jīng）品疊出的良好效應。例如8月份，線圈車間產量達到3.3萬餘台，自動流水線班組占2萬台，合格（gé）率（lǜ）達99.90%，均創最高記錄，麵對這組數據，我感（gǎn）到非常振奮和開心（xīn），因為這也有我的一份功勞。

“一帶一（yī）路（lù）”等國家戰略正在推進，很多精品工程需要電（diàn）機這一核心部件。推進“精品戰略（luè）”，既是偉大中國夢的召（zhào）喚，也（yě）是公司進一步發展壯大的必須。一步一履，我（wǒ）願公司也願（yuàn）自己每一次邁步都應和時代的強音，每一個腳印都見證夢想（xiǎng）的閃光。

（線圈車間 周（zhōu）彩霞（xiá））

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