公司召開外協工作會議

1月12日下午，公司召開2018年第四（sì）季度外協企業（yè）工作會（huì）議。會議由（yóu）生產部部長（zhǎng）趙時生主持。

趙部長首先介紹了公司2018年的生產情（qíng）況和銷售業績，並向外協企（qǐ）業的（de）支持配合表示（shì）感謝。在談到新（xīn）一年的工作計劃時，趙部長指出，各外協企業應跟上股份公司的ERP管理升級，做好對（duì）接跟進，以利生產的流暢運行。

公司各分管副總及部門負責（zé）人分別就全過程質量（liàng）管控、嚴格執行工藝等方麵對外協企業提出要求。副總經（jīng）理陳蕾在講話（huà）中強調，隨著計劃處的成（chéng）立，公司正在實行的大計劃管理將從質量（liàng）、設備、工藝、現場等多維度實行份額調控，外協企業對此應有充分認識和準備。

會上，南華電機配件公司董事長潘維慶等多家外協企業代表先後表示，在過去的2018年裏，股份公司從技改、培訓等（děng）多方麵對外協企業的（de）支持指導，使企（qǐ）業產能得到極大提升（shēng），獲益良（liáng）多（duō）。隨著銷售勢頭的增長，企業有（yǒu）信（xìn）心在股份公司的帶領下利用技改成效擴大效能，以放手一搏的決心，緊跟股份公（gōng）司的發展步伐。環保工（gōng）作在會上業引（yǐn）起了各協作企業代表（biǎo）熱議（yì），並提出了相關意見與建議。

總經理（lǐ）陳（chén）學鋒在講話中指出，2018年，外協企業在完（wán）成計劃率上總體好於去年，質量改善工（gōng）作亮點（diǎn）較多，新工（gōng）藝（yì）的提升也在近年達到高峰，但在（zài）激烈競爭的市場形勢下（xià），不可（kě）盲目自信，對於生產過程中出現的瑕疵問題不可掉以輕心。陳總指出（chū），在致力於拓展（zhǎn）內外市場，加（jiā）強工藝保障的同時，企業和員工（gōng）都需要提升質量意識，各外協企業應緊（jǐn）緊抓住發展機遇期（qī），在國家關注民營企業（yè）的大環境下，竭盡全力謀求更大發展。

副董（dǒng）事長管兵在講話中分析了去年的經濟形勢，肯定了公司取（qǔ）得的成績，管總說（shuō），2018年是公司質量與技術的豐收之年，贏得（dé）了多（duō）項高規格榮譽，這其中也有（yǒu）外（wài）協企業的貢獻，但在新一年的工作中，外（wài）協（xié）企業仍需注重遵（zūn）紀守法，特別在環保、治安及安全等方麵要加強學習，予以重視。麵對不進則退的市場競爭，企業要有危（wēi）機意識和管理意識，不斷提高性價比，向（xiàng）管理要效益。聯係公司的（de）發展曆史，管總與外協企業分享了管理經驗，思（sī）路決定出路，管總指出，解放（fàng）思想改（gǎi）革（gé）創新（xīn），建立健全各項管理製度並不折不扣的執行，必將產（chǎn）生實效。會上，管總還就零部件的防磕碰與首檢問題向（xiàng）外協企業提（tí）出了具（jù）體要（yào）求。

最後，董（dǒng）事長陳根喜作了重要指示。董事長指出，去年以來（lái），公司的產品質（zhì）量在不斷提高，市（shì）場競爭（zhēng）力（lì）與品牌影響力得到明顯提升，成績令人滿意。董事（shì）長強調，細節決（jué）定成敗，隨著質量（liàng）提升，外協企業應加強內部溝通，進一步規範生產工藝過程，抓過程，報結果，提升產品（pǐn）一致性，以圓（yuán）滿完成2019年的各項生產任（rèn）務。

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