公司召開外協工作會議
1月12日下午,公司召開2018年第四季度外協企業工作會議。會議由生產部部長趙時生主持。
趙部長首先介紹了公司2018年的生(shēng)產情況和銷售業績,並向外協(xié)企業的支持配合表示(shì)感謝。在談(tán)到新一年的工作計劃時,趙部長指出,各外協企(qǐ)業應跟上股份公司的ERP管理升級,做好對接跟進,以利生產(chǎn)的流暢運行(háng)。
公司各分管副總(zǒng)及部門(mén)負責人(rén)分別(bié)就全過程質量管控、嚴格執行工藝等(děng)方麵(miàn)對外協企(qǐ)業提出要求。副總經理(lǐ)陳蕾在講話中強調,隨(suí)著計劃處的成立,公司正在實行的大計劃管理將從質量、設備、工藝、現場等(děng)多維度實行份額調控,外協企業對此應有充分認識和準備。
會上,南華電機配件公司董事長潘維慶等多家外協企業代表先(xiān)後表(biǎo)示,在過去的2018年裏,股份公司從技改、培訓等多(duō)方麵對外協企業的支持指(zhǐ)導,使企業產能得到極大提升,獲益良多。隨著銷(xiāo)售勢頭的增長,企業有信心在股份公司的帶領下利用(yòng)技改成效擴大效能,以放(fàng)手一搏(bó)的決心,緊跟股(gǔ)份公(gōng)司的發展步伐。環(huán)保(bǎo)工作在會上業引起(qǐ)了各協作企業代(dài)表熱議,並提出了相關意見與建議。
總(zǒng)經理陳(chén)學鋒在講話中指出,2018年,外協企業在完成計劃率上總體好於去年,質量改(gǎi)善工作亮點較(jiào)多,新工藝(yì)的提升也在近年達到高峰,但在(zài)激烈競爭的市場形(xíng)勢下(xià),不可盲目(mù)自(zì)信,對於生(shēng)產過程中出現的瑕疵問題不可掉以輕心。陳總指出,在致力於拓展內外市場,加強(qiáng)工藝保障的同時(shí),企業和員工都需要(yào)提升質量意識,各外協企業應緊緊抓住發展機遇期(qī),在國家關注民營企業(yè)的大環境下(xià),竭盡全力(lì)謀(móu)求更大發展。
副董事長管兵在講話中分析了去(qù)年的經濟形勢,肯定了公司取得的成績,管總說,2018年是公司質量與技術的豐收之年,贏得了多項高規格榮譽,這其中也有外協企業的貢獻,但在新一年的工作中,外協企業仍需注(zhù)重遵紀守法,特別在環保、治安及安全等方麵要加強學習,予以重視。麵對不進則退的市場競爭,企業(yè)要有危(wēi)機意識(shí)和管理意識,不斷提高(gāo)性價比,向管理要效(xiào)益。聯係公(gōng)司的發(fā)展曆史,管總與外協企業分享了管理經驗,思路決定出(chū)路,管總指出,解放思想改革創新,建立健全各項管理製度並不折不扣的執行(háng),必將產生實效。會(huì)上,管總還就零部件的防磕碰與首(shǒu)檢問題向外(wài)協企業提出了具體要求。
最後(hòu),董事(shì)長陳根喜作了重要指示。董事長指出,去年(nián)以來(lái),公司的產品質量在不斷提高,市場競爭(zhēng)力與品牌影響力得到明顯提升,成(chéng)績令人滿意。董事長強調,細節決定成敗,隨著質量(liàng)提升,外協企(qǐ)業應加強內部溝通,進一步規範生產工藝過程,抓過(guò)程,報結果,提升產品一致性,以圓滿完成2019年的各(gè)項生產任務。
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