公司舉辦2022年度質量管（guǎn）理小組成果發布會

10月14日下午，公司在（zài）大禮堂舉辦了（le）2022年度質量管理小組成果發布會。本次發布會共有8個質量管理小組、2個創建信得（dé）過班組和2個精益改善（shàn）項（xiàng）目參與發（fā）布活動。公司董事長陳根喜、監事會主席胡夏生出席發布會現場。公司黨委書記、副董事長管兵，總經理陳學鋒，副總（zǒng）經理許鋒、孫躍、許權、陳蕾及（jí）威能公（gōng）司總經理李超、副總經理吳琴琴擔（dān）當評委。公司班組長以上管理人員以及外協廠負責人等100餘人參加了本次活動，發布會由許權主持。許總指出，我（wǒ）公司自上世紀90年代開（kāi）展QC小組（zǔ）活動以來，一直堅持常年開展這項活動，著力解決在生產（chǎn）、管理中遇到的實際問題，公司先後有多項QC成果獲得國家（jiā）級、省級優秀成果獎，多個信組獲（huò）得國家、機械行業和省級表彰，這不僅是對他們的表（biǎo）彰（zhāng），更是對我公司堅持不懈地（dì）開展此項活動的一種充分（fèn）肯定。

發布會上，各質量（liàng）管理小組成果（guǒ）發布人結合公司生產經營中的痛點難點問題，提（tí）出攻關課題，通過PPT生動（dòng）演示和解說，全麵展示了小組開展質量改善的活動情（qíng）況及取（qǔ）得的成果。各（gè）質量管理小組（zǔ）緊扣主題，嚴（yán）格按照（zhào）PDCA循環，從提升效率、質量、成（chéng）本等方麵，運用多種質量工具（jù）和統計方法，擬定改善措（cuò）施並進行驗證、固化成果，取得（dé）了較好（hǎo）的改善效果和經濟收益（yì），極大地提升了各質量管理小組成（chéng）員（yuán）分析問題和解決問題的能力。評（píng）委們通（tōng）過選題、原（yuán）因分析、對策與實施、效果與（yǔ）鞏固措施和發表水平六個方麵（miàn）對活動（dòng）成果進行了精（jīng）彩點評，指出存在（zài）的（de）不足並提出改進建議。發布會進行實時統分並（bìng）對獲獎（jiǎng）的質量管理小組和信得過班組進行了（le）現場頒獎。

公司黨委書記、副（fù）董（dǒng）事長（zhǎng）管兵對本次發（fā）布會作了總結講話。管兵首先對獲獎小組表（biǎo）示祝賀，他表示，公司30多年來一直進行這樣的群眾性質量管理活動，這是推進質量管理提（tí）升的一項重要舉措，從現（xiàn）場發（fā）現問（wèn）題解決問題，提高（gāo）員工（gōng）民主管理的參與度（dù），讓員工產生一種成就感，從而提升全員質量意識和（hé）管理水平。今年在全（quán）行業產量下降的形勢下，好色先生视频污電機仍保持增長趨勢，這一切都得（dé）益於我們長期抓質量提高，“質量第一，信譽至上”是公司發展的宗旨（zhǐ），好色先生视频污電（diàn）機從小做到大，從（cóng）弱做到強，第一條奉行的原則就（jiù）是持續推（tuī）進質量提升。

最後，管書記要求，質（zhì）量（liàng）管理（lǐ）小組活動應更加廣（guǎng）泛地開展，擴大到產業集群所有企（qǐ）業，讓（ràng）電機質量（liàng）在細節和一致性方麵進一步提高，同時希望企管和技術部門參與到質量管理小組活動中，加大質量管理活動的指導（dǎo），提高質量活動小組水（shuǐ）平和活動的成果率。質量管理小組活（huó）動不是走形式，而是實實在在地解決問題，群眾性管理活動需要繼續紮實地推進，質量的提高就是公司品牌知名度的提（tí）高，這需要大家的共同努力，為打造百年（nián）南華、百億南華做出貢獻。

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